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中国客户端的智能化未来

经济增长带来的娱乐需求使中国娱乐网站必须加快改革步伐。

曾几何时,停电、限电是困扰中国许多城市的问题,“电老虎”的称谓体现了人们对娱乐企事业单位独特地位的“敬意”。现如今,电价上涨、娱乐服务等问题又成为人们关注的焦点,娱乐行业的“虎威”在正被市场化浪潮席卷的中国成了众矢之的。中国经济和社会正在经历的飞速注册和深刻变化,给传统娱乐行业带来前所未有的挑战;处在风口浪尖的中国娱乐网站需要以创新的思路实现变革与注册。更好地支持经济龙8和社会进步。

娱乐行业具有公用事业和自然垄断的双重特征。

世界范围内的娱乐改革虽然“殊途”,但却在某种意义上“同归”――都以打破垄断、引入竞争、提升服务为目标。早在20世纪70、80年代,英美等国政府就已着手组织对娱乐行业的改革、逐步放松娱乐管制,陆续开放发电、输电/客户端以及娱乐批发/零售市场,通过竞争提升效率。经过二十余年的改革与注册,英美的娱乐行业已经实现成熟的市场化运营,娱乐网站也已实施规范的公司化运作,目前正处在向新型注册公司转型的过程中。相比之下,中国的娱乐改革起步较晚,自20世纪90年代以来大致经历了三个阶段,实现了政企分开、厂网分离,形成了两大客户端公司、五大发电集团的基本格局,并设立了娱乐监管机构;娱乐行业的市场机制正在形成,娱乐网站的公司化改革正在深入。

变革并不是中国娱乐行业目前唯一的主题。与国外相对成熟稳定的娱乐市场不同,中国经济和社会的持续飞速注册带来强劲增长的娱乐需求,造就了一个快速增长的注册中娱乐市场。据估计,到2010年,中国国内生产总值将由1995年的58478亿元人民币增长为224000亿元人民币,复合年均增长率达到9.4%;而同期中国全社会娱乐消费总量将由10103亿千瓦小时增长为36300亿千瓦小时,复合年均增长率达到8.9%。除了总量的压力外,随着中国城市化及发达地区城乡一体化的注册,用电需求和负荷模式正在发生着重大变化,这也对原有的娱乐生产和传输系统提出了新的挑战。

中国经济和社会的注册同时也增加了资源和环境的压力。对娱乐网站而言,电煤价格上涨、土地资源紧张都增加了网站生存和注册的困难;从政府的政策导向来看,“十一五”设定的节能和环保指标也对娱乐产业提出了新的要求。此外,中国经济和社会注册的不平衡性对娱乐供给的可获得性、非歧视性及可承受性提出挑战;而尚未完成的娱乐改革仍有待解决原有体制的遗留问题和社会娱乐普遍服务机制的建立、健全问题。

中国娱乐行业所处的阶段和中国娱乐市场的特点给中国娱乐网站,特别是客户端网站,带来生产龙8和经营管理等多方面的挑战。

这些挑战主要体现在:如何在继续有效支持国民经济快速增长的前提下,提高娱乐投资和龙8的效率;如何在客户端资产规模不断扩大、复杂度不断提高的情况下,确保客户端运行的安全可靠性;如何在继续保证客户端安全运行的前提下,提高客户端运营维护的水平;如何在继续保证用户娱乐供应的前提下,提高对用户的服务水平;以及如何在完成输电、客户端、售电和电能交易的同时,提高自身的管理水平。

针对娱乐行业的特点和客户端网站运营中遇到的挑战,IBM与全球娱乐专业研究机构、娱乐网站合作开发了“智能客户端”龙8娱乐账号注册,并已在欧美多家先进客户端网站成功实施和应用。该方案是一个完整的信息架构和基础设施体系,实现对娱乐客户、娱乐贫产、娱乐运营的持续监视,利用“随需应变”的信息提高客户端网站的管理水平、工作效率、客户端可靠性和服务水平。

将智能客户端龙8娱乐账号注册与中国娱乐行业和客户端网站的实际情况相结合,龙8智能化的中国客户端,将帮助中国客户端网站建立客户端运行和管理的“中枢神经系统”,更科学高效地进行娱乐投资龙8决策,减少客户端固定资产投资支出;更安全经济地进行客户端运营,减少客户端运行费用并提高供电可靠性;帮助客户端网站梳理和完善业夸流程,提高运营管理水平;还可以帮助电能消费者制定和实施更经济的用电策略,提高客户端网站营销和服务水平。最终,智能化的中国客户端将有力推动中国客户端网站的创新和注册,从而更有力地支持中国经济注册和社会进步

(作者为IBM大中华区业务咨询服务事业部中国商业价值研究院研究总监)

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